Attractivité

En 2025, Banque Populaire Grand Ouest a gagné en solidité

Avec une hausse significative de nouveaux clients et un résultat net qui bondit de plus de 30%, la Banque Populaire Grand Ouest revendique la solidité  de son modèle coopératif ancré dans les territoires. A la veille de son assemblée générale, Carine Chesneau, présidente du Conseil d’administration et Benoît Catel, directeur général, ont présenté les résultats 2025n en nette progression.
Carine Chesneau et Benoît Catel Crédit - Maël Gonnet Banque Populaire Grand Ouest

« Le modèle coopératif constitue la première force de Banque Populaire Grand Ouest. Il donne à la banque les moyens de soutenir l’économie réelle tout en agissant concrètement pour l’intérêt collectif, en accompagnant les initiatives locales qui créent de la valeur économique, sociale et environnementale sur nos territoires », a commencé Carine Chesneau, présidente du Conseil d’administration Banque Populaire Grand Ouest.

L’assemblée générale qui réunira demain l’ensemble des sociétaires brossera les contours de l’activité de la banque en 2025, marquée par un renforcement de la solidité de l’établissement. Cela passe en premier lieu par l’enregistrement de 40 700 nouveaux clients, dont 16 500 nouveaux sociétaires. Au total, BPGO est animée par 450 000 sociétaires. Parmi ses principaux indicateurs, la banque coopérative affiche 38,2 milliards d’euros d’encours d’épargne (+4,7 %) et 5,8 milliards d’euros de nouveaux crédits accordés en 2025 (+23 %), portant l’encours global de crédits à 29,5 milliards d’euros. Ainsi en 2025, BPGO réalise un résultat net de 89,3 millions d’euros, soit 30,7 % de plus que l’année précédente. « Ces résultats illustrent la solidité d’un modèle coopératif ancré dans les territoires où 100% de l’épargne collectée localement est réinvestie localement », souligne Benoît Catel, directeur général Banque Populaire Grand Ouest, qui compte 304 agences et 3075 collaborateurs répartis sur 12 départements qu’elle couvre.

La banque d’une entreprise sur trois

Sur le marché des particuliers, les nouveaux crédits habitat progressent de 70 % (1,7 milliard d’euros), représentant 18 500 projets financés. La banque a également consacré 58 millions d’euros à la rénovation énergétique de l’habitat. Côté professionnels, BPGO accompagne 130 000 entreprises, soit près d’une entreprise sur trois, à travers des expertises dédiées comme Otoktone, sa banque d’affaires, Ouest Croissance, société de capital investissement régionale (23 millions d’euros investis en 2025) ou encore Crédit Maritime Capital Mer, fonds d’investissement dédié à l’économie bleue.

« La stratégie de Banque Populaire Grand Ouest s’appuie sur une conviction : investir dans son maillage territorial, dans la digitalisation des parcours et dans les compétences de ses collaborateurs pour apporter une haute valeur ajoutée à ses clients. Nos résultats 2025 nous confortent dans cette stratégie de proximité et d’expertise, et nous incitent à poursuivre sereinement notre cap 2026- 2027. Nous recrutons 500 nouveaux collaborateurs en 2026 et accélérons sur nos marchés prioritaires avec 100 millions d’euros supplémentaires sur trois ans dédiés à la filière défense, 120 millions d’euros supplémentaires sur quatre ans pour l’économie maritime et le doublement de la part des crédits dédiés à la décarbonation de l’économie, de 20 à 40 % en 2027. Nous voulons assumer pleinement notre rôle : être un repère stable et un levier de compétitivité pour l’économie régionale », conclut Benoît Catel.

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