Les épisodes de canicule de cet été 2026 ont marqué les esprits, et celui d’Alban Boyé, Pdg du Groupe Trecobat, en particulier. « Si nous innovons depuis 20 ans pour l’amélioration de la performance environnementale de nos maisons, nous avons tout de même vécu une véritable prise de conscience ! Chez Trecobat, nous avons réagi rapidement auprès de nos clients, dont certains nous ont fait part de leur questionnement : leur maison, pourtant saine et ajustée à leurs souhaits, ne les préservait plus des pics de chaleur », raconte le dirigeant de cette ETI installée depuis 1972 à Lannilis.
Le confort thermique estival est devenu une priorité désormais réclamée par les acheteurs. Le Groupe Trecobat, qui propose depuis plusieurs années des solutions d’occultation et de performance énergétique en continu, en a fait un argument majeur.
« Nous sommes convaincus que l’adaptation des habitations au réchauffement climatique se joue sur le confort thermique en toute saison, mais aussi sur la sobriété des matériaux, l’autonomie énergétique et la préservation de la ressource eau. C’est cette vision globale de l’habitat durable que nous défendons », souligne Alban Boyé qui a renforcé, ces derniers mois, sa force commerciale sur ces sujets et accéléré le développement de certaines innovations afin de les ajouter au catalogue des solutions Trecobat. Parmi celles-ci : la généralisation du béton sans clinker (béton bas carbone) et l’intégration de carreaux façonnés en terre excavée et fibres biosourcées pour favoriser l’inertie thermique des murs. « C’est une innovation française issue de Point.P, une marque du groupe Saint-Gobain, que nous incorporons dans l’édification des panneaux de bois que nous fabriquons dans nos usines. » Pompe à chaleur réversible, ventilation mécanique intelligente, installation photovoltaïque… complètent la panoplie.
Au-delà de ces innovations sur catalogue, Trecobat milite pour faire évoluer la réglementation environnementale (RE2020) que le constructeur a depuis longtemps inscrite dans son contrat basique de construction. « Aujourd’hui, nous devons aller plus loin. Ces normes ont atteint leurs limites, notamment sur le modèle de calcul du confort d’été », plaide Alban Boyé, solidaire d’un lobbying exercé en ce sens par la profession.
Une approche globale de la construction
De simple constructeur (75% de l’activité globale), Trecobat s’est organisé pour devenir un apporteur complet de solutions immobilières engagées.
Avec la R&D comme culture d’entreprise, le premier constructeur breton de maisons individuelles complète ses compétences avec trois autres pôles d’activité : un pôle industriel bois Murébois dédié à la préfabrication de murs à ossature bois (13% de l’activité) ; un pôle aménagement foncier et promotion immobilière (Amenatys, 19%), qui travaille avec les collectivités territoriales, des entreprises et des aménageurs sur des programmes de densité/mixité urbaine, de revitalisation de centres bourgs et de logements collectifs ; et un pôle « Services » (7%) qui regroupe la rénovation globale des maisons individuelles (Nestorneo), l’installation de centrales photovoltaïques (Nestorwatt), la conception de solutions domotique et connectées. « Nous avons par exemple développé une maison type pour personnes âgées, nommée Ty Cocon, ou une autre de moins de 50m² qui répond à l’évolution de la typologie des foyers en France. »
La synergie entre ces quatre pôles-piliers transforme le Groupe Trecobat en facilitateur de l’aménagement des territoires. « Partout où il y a de l’économie et de la démographie positive, il y a des besoins de logements ; et c’est là que nous pouvons intervenir avec notre spectre global et notre capacité à innover », souligne Alban Boyé.
Ainsi en Bretagne, région portée par un marché de la construction en hausse de 3%, le Groupe Trecobat vient de lancer la première Maison Produit en Bretagne, un projet fédérateur autour de l’achat local dans l’habitat. « Nous avons réuni 7 entreprises bretonnes pour réaliser une maison témoin durable et commercialisable. » Le chantier sera livré à l’été 2027.
Ouverture du capital aux salariés
Connu pour sa capacité à construire 1000 maisons par an – le groupe breton a réalisé 181 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025 – Trecobat continue de grandir au rythme d’une croissance solide, régulière et durable. En novembre 2024, le troisième acteur national de maisons individuelles reprenait le fabricant d’ossatures bois Pobi, installé dans la Nièvre. D’autres croissances externes sont à l’étude pour compléter la gamme des savoir-faire et la couverture géographique. L’ouverture récente du capital de l’entreprise aux 550 salariés et le plébiscite rencontré (45% des collaborateurs ont signé), confortent Alban Boyé, principal actionnaire depuis 2009, et ses associés (Fabrice Tréguer et Marc Garo) dans la solidité et la pérennité de cette ETI indépendante.
