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Le coeur du dispositif : l’échange
« La réussite du système repose sur la variété des profils, indique Sophie Payoux-Chevillard, coordinatrice départementale du réseau PLATO pour la CCI,mais aussi la qualité des cadres animateurs. » Dans le cas du groupe Adonf, c’est Bruno Lorand, cadre chez Enedis, Stéphane Jamet, cadre chez Le Gouessant, et Michel Baldasseroni, dirigeant d’Handirect, qui assument cette mission. Se côtoient là autour de la table un dirigeant dans le bâtiment, un assureur, un expert-comptable mais aussi un propriétaire de château. Des profils éclectiques mais tous réunis dans un même but : leur développement personnel au service de la croissance de leur entreprise. À travers une méthode simple : le partage d’expérience entre dirigeants de PME-PMI et cadres de grandes entreprises. « C’est aussi une façon de lever la tête du guidon, de sortir de notre isolement, pointe Daniel Lautru. J’ai notamment appris à me connaître et à connaître l’autre pour mieux travailler en équipe. »
Diversité des thèmes
Développement personnel du dirigeant, stratégie d’entreprise, RH, management, commercial, communication (stratégie web – réseaux sociaux), etc. Les thématiques abordées dans chacune des réunions PLATO se veulent aussi éclectiques que le public qui y participe. « Nous recherchons des conseils pratico-pratiques fournis par des cadres de grands groupes locaux ou par des experts », poursuit Daniel Lautru. Des thèmes qui évoluent selon les besoins ou le contexte économique. C’est là aussi la force de PLATO : une adaptation en continu. « Au fil des années, nous sommes parvenus à constituer une grande famille, nous sommes devenus des amis. C’est une expérience fabuleuse à vivre », conclut Daniel Lautru. Après trois années à PLATO, dont une en supplément, le groupe Adonf va devoir se résigner à quitter l’aventure. Il réfléchit à renaître sous une autre forme.
Contact : sophie.payoux-chevillard@cotesdarmor.cci.fr
