Tout a commencé en 1998 avec Getam Isolation, une petite structure de 200 m² dédiée à la vente de portes de chambres froides. Ils étaient deux dans l’entreprise. Aujourd’hui, Celtek occupe 3 000 m² de bâtiments sur un terrain de 9 000 m² dans la zone Guinefort, près de Dinan. 45 salariés travaillent sur le site, tandis qu’un centre de stockage et de distribution à Bouloc (près de Toulouse) emploie 6 personnes. 100 % de la fabrication est réalisé en Bretagne ! L’entreprise conçoit et fabrique des portes isothermes standardisées et sur mesure (en aluminium et PVC) pour des applications frigorifiques. Elle stocke et distribue également quelque 500 références de panneaux sandwichs, portes et accessoires, répondant ainsi à des besoins urgents. C’est en 2006, sous le nom Armor Iso portes, que l’activité de fabrication de portes voit le jour. « Nous venons de célébrer la fabrication de notre 100 000ème porte produite en Bretagne », annonce fièrement Benjamin Kastendeich, responsable marketing.
Premier fabricant français de porte Isothermes
Le groupe Celsium, basé à Sainte-Blandine (Isère), regroupe désormais Celtek et Lahet, autre PME spécialisée dans les portes isothermes. « En créant Celsium, nous avons réuni deux concurrents », explique Paul-Henri Brancaz, nouveau directeur général de Celtek et anciennement directeur de Lahet. Avec deux sites de production et trois centres de distribution, le groupe produit 12 000 portes par an, ce qui en fait le premier fabricant de portes isothermes en France. « Le cœur de notre marché, c’est l’agroalimentaire ». La PME vise principalement les grandes et moyennes surfaces, entrepôts frigorifiques, cuisines centrales, quand Lahet offre des solutions plus techniques pour des environnements plus agressifs tels que les criées ou les fromageries. « Nos produits sont distribués dans toute la France aux professionnels tels que les frigoristes, les agenceurs, les distributeurs spécialisées ». Grâce à ses centres logistiques, le groupe assure aussi la livraison de petites chambres froides modulaires, notamment pour la restauration, la boulangerie, la charcuterie, …Les métiers de bouche. « Notre objectif est d’accroître notre maillage territorial et offrir un service de proximité à nos clients. »
Investissements et nouvelle dynamique
Pour conquérir de nouvelles parts de marché, Celtek prévoit entre 200 K€ et 500 K€ d’investissement dans les machines et processus industriels. « Il n’y a pas eu d’investissements majeurs depuis plusieurs années. C’est indispensable pour accélérer notre croissance, même si l’activité, ici en Bretagne, a toujours progressé. Chaque année, depuis trois ans, plus de 7 000 portes sortent de l’atelier », souligne Paul-Henri Brancaz. Le groupe vise 16 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2026, dont 7 millions d’euros pour Celtek. « Ici, la force de l’équipe réside dans chaque membre. À chaque visite, j’en suis de plus en plus convaincu : ils méritent l’opportunité de se développer ! Nous partageons la même vision du métier et du travail. Je suis fier de contribuer à cette nouvelle dynamique », témoigne-t-il.
Une crise de gouvernance surmontée
Avant son rachat par Celsium, Celtek a traversé une période de turbulence managériale. Pour y remédier, structurer son organisation à la fois sur le plan humain et industriel, l’entreprise a fait appel à un prestataire extérieur, cofinancé par l’Opco 2I. « Nous avions besoin d’un regard extérieur pour redonner du sens à notre action , établir un diagnostic, définir des objectifs et prioriser nos tâches. Bretagne Compétitivité et la CCI Côtes-d’Armor nous ont apporté une méthode et des outils de pilotage pour y parvenir et résoudre nos problématiques, une à une. » Un comité de pilotage réunissant les responsables comptabilité, production, bureau d’études et marketing) a été mis en place, avec une organisation plus autonome, validée par la nouvelle direction. « Il reste des axes d’amélioration, mais une nouvelle dynamique est lancée. C’est l’essentiel ! », Benjamin Kastendeich.
Quelques dates clés
- 1998 : Création du site de Saint-Carné sous le nom de Getam Isolation
- 2006 : Lancement de l’activité « fabrication de portes » sous le nom Aramor Iso Portes
- 2011 : Armor Iso Portes devient Getam Portes
- 2012 : Fusion-absorption de Getam Isolation et Getam Portes par Coldkit France (Groupe Purever)
- 2013 : Coldkit France change de dénomination pour devenir Coldkit Getam et transfère son siège à Saint-Carné (ZA du Guinefort)
- 2015 : Getam Portes devient Portiso
- 2018 : Coldkit Getam et Portiso deviennent 1 seule est même structure : Coldkit Portiso
- 2026 : La société Lahet devient actionnaire majoritaire de la société Coldkit Portiso et adhère au nouveau Groupe Celsium
