Avec pour objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2050, le Groupe Trecobat est engagé dans une stratégie RSE concrète et mesurable. Pour hisser le niveau d'exigence et challenger les modalités pour y arriver, l'entreprise finistérienne vient de rejoindre Pacte mondial porté par les Nations Unies. Ambition : devenir une entreprise durable et responsable dans un contexte international.
L’impact sociétal et environnemental de la construction est un enjeu fort que le Groupe Trecobat a intégré dans sa stratégie de développement. Sa démarche RSE illustre ce positionnement puisque le Groupe a identifié « une série d‘actions concrètes, structurées en 5 axes dont l’efficacité est immédiatement mesurable et suit un plan de progression annuel jusqu’en 2030″, souligne le communiqué. 2030, c’est aussi l’année où le Groupe breton vise la neutralité carbone.
Pour soutenir cette trajectoire, l’entreprise s’appuie sur l’innovation comme moteur et pilier fondateur de sa stratégie. Et a rejoint le United Nations Global Compact, une initiative des Nations Unies lancée en 2000 qui invite les entreprises du monde entier « à adopter une attitude socialement responsable en s’engageant à intégrer et à promouvoir plusieurs principes relatifs aux droits de l’Homme, aux normes internationales du travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption ».
Présenté au Challenge de l’Habitat Innovant 2023 du Pôle Habitat de la FFB2 , ce projet d’entreprise « a bluffé l’ensemble la profession », rapporte le communiqué de l’entreprise, et a remporté la médaille d’Or dans une nouvelle catégorie récompensée cette année : « Ma démarche RSE ».
Chez Trecobat, cet engagement se traduit par l’innovation (technologique, organisationnelle, sociétale…), l’anticipation sur l’évolution de l’habitat et la création du Fonds de dotation Trecobat en faveur d’actions locales liées à l’environnement, le sport et la culture. Le lancement des maisons bas carbone Trecobat Green est une illustration de la prise en charge de l’impact environnemental du groupe, la création de plateformes digitales pour le suivi de sprojets ou la mise en relation des parties prenantes également, la création de la Trecobat Business School et l’emploi de l’e-learning pour l’avancement et la mobilité interne encore.
