Arinox et Armor Réseaux Canalisations : deux PME bretonnes primées pour l’exemplarité de leurs projets de construction

Attribuée par la Carsat Bretagne, la distinction « Acanthe, bâtir plus sûr » met en lumière des projets intégrant une démarche proactive, alliant mesures techniques, organisationnelles et innovantes pour améliorer les conditions de travail. Portée par la méthode CLST (Conception des lieux et situations de travail), cette approche anticipe les risques dès la phase de conception, réduisant ainsi les coûts et renforçant la performance durable des organisations. Les projets d’extension et de constructions d’Arinox dans le Morbihan et Armor Réseaux Canalisations dans les Côtes d’Armor en sont une parfaite illustration

Arinox : un projet à 800 k€

Arinox, spécialisée en chaudronnerie sur mesure (cuves, convoyeurs, machines spéciales, etc.), conçoit des équipements en inox et acier pour les industries pharmaceutique, agroalimentaire, chimique et autres. Basée à Saint-Avé (près de Vannes) et dirigée par Yannick Foucher, la PME a lancé un projet d’extension (351 m²) et de rénovation de ses ateliers, initialement vétustes (isolation défaillante, éclairage insuffisant, toiture amiantée). Ce chantier , nécessaire pour absorber sa croissance, est  soutenu techniquement et financièrement par la Carsat Bretagne. « Nous avions budgété un montant de 850 000€ pour les bâtiments et à peu près 200 000€ d’investissement en équipements. À l’arrivée, nos nouveaux locaux répondent totalement au cahier des charges et à nos attentes avec une enveloppe globale pleinement maîtrisée puisqu’en deçà des 800 000€. » déclare le dirigeant. Arinox  emploie 20 collaborateurs (et plus de 70 avec sa filiale ABCI Production, rachetée il y a 4 ans)  et réalise un CA consolidé d’environ 6 M€.

40% d’économie de consommation électrique

Le projet d’Arinox se distingue par une approche globale de la sécurité, du confort et de l’efficacité : désamiantage complet des toitures , traitement thermique et acoustique des bâtiments, apport massif de lumière naturelle (éclairage zénithal et latéral nord), baies vitrées à hauteur des yeux, et porte sectionnelle motorisée avec vue extérieure,  organisation des flux de production (matières et personnes), séparation des circulations piétons/véhicules, et amélioration logistique, etc . « On était étonnés, au début, des exigences en termes d’apport de lumière naturelle. Quand on voit aujourd’hui le confort qu’on a au quotidien,  ça se retranscrit par des économies énergétiques sur l’éclairage qui sont incroyables : on constate 40% d’économie de consommation électrique entre l’avant et l’après [avec une surface pourtant augmentée de 30%].», confie Romain Rozier, chargé d’affaires et responsable du projet d’agrandissement chez Arinox. Du point de vue du risque chimique et du captage des polluants à la source, l’entreprise travaille encore à l’amélioration des conditions de travail. Comme pour la CLST, ces projets bénéficient d’un accompagnement du CIMPO (Centre inter-régional de mesures physiques de l’Ouest).

Armor Réseaux Canalisations : s’adapter à la complexité d’un terrain de 17 000 m²

Fondée en 1982 sous statut SCOP, Armor Réseaux Canalisations (A.R.C.) à Trégieux dans les Côtes d’Armor a rejoint le groupe GLOBAL PP en 2016. Spécialisée dans les réseaux secs (HTA, BT, gaz, fibre, télécoms) et humides (assainissement, eaux pluviales, adduction d’eau potable), l’entreprise, forte de 70 salariés et d’un chiffre d’affaires de 8,2 M€ intervient en Bretagne et dans le Grand Ouest. Ses clients incluent Enedis, GRDF, Orange, Veolia, Suez, ainsi que des collectivités locales. Face à des locaux inadaptés à Saint-Brieuc, A.R.C. a construit un site de 17 000 m² à Trégueux intégrant un atelier de maintenance et stockage (1 250 m²) avec locaux sociaux dédiés, un bâtiment administratif (330 m²) sur 2 étages, un auvent de lavage et stockage (400 m²) et un parking ombrière photovoltaïque (538 m²).

Optimisation des flux

Ce projet se démarque notamment par l’organisation des flux : implantation des différents bâtiments, séparation stricte des flux piétons/véhicules et mise en place d’un sens de circulation favorisant la marche en avant des engins. «Trouver un terrain de 17 000 m² dans un rayon de 10 km n’était pas aisé. Le terrain trouvé dans la localisation souhaitée, apportait énormément de contraintes : de forme plutôt triangulaire, on n’y a implanté que des bâtiments rectangulaires ! Ainsi l’organisation des flux a demandé une réflexion plus importante que sur un terrain « simple »., explique Arnaud Larnicole, Assistant Maître d’Ouvrage (CEB Arnaud Larnicol). En termes de logistique, le magasin a été pensé en intégrant des box de stockage par équipe accessibles par le magasinier depuis l’intérieur, et avec accès dédié pour chaque équipe par l’extérieur. Ils permettent une meilleure sécurisation et gestion du matériel. « Nous avons également privilégié l’apport de lumière naturelle par le dôme au niveau du toit de l’atelier, et préféré installer les panneaux photovoltaïques en ombrière sur le parking. De cette manière nous combinons tous les bénéfices : production d’énergie pour le fonctionnement de nos bâtiments, ombre et abri pour les véhicules de nos salariés, luminosité toute l’année dans le magasin et l’atelier », indique Stéphane Pelte, dirigeant d’A.R.C. Un pont roulant, qui couvre lui aussi tout l’atelier, a été installé. « Il n’aurait pas pu voir le jour sans la contribution financière de la Carsat Bretagne. » conclut le dirigeant.