Nommé à la direction du groupe Kerhis, éditeur historique de progiciels métiers dans les domaines agricole et agroalimentaire, Jean-Baptiste Cassagnes dresse une feuille de route ambitieuse afin de renouer avec la rentabilité qui a longtemps guidé cette entreprise numérique historique. Fondée au début des années 2000 par Jo Dréau, ex-exploitant agricole reconverti en directeur commercial, Kerhis a rapidement grossi jusqu’à intégrer Isagri, un groupe puissant (3500 salariés, 30 filiales dont 14 à l’international) spécialisé dans l’informatique agricole et classé 9e parmi les éditeurs de logiciels français, selon le palmarès Truffle 100. « Kerhis a été une des premières filiales du groupe Isagri, la brique aval qui permet d’adresser la clientèle agroalimentaire« , précise l’actuel dirigeant. Née pour répondre aux besoins des coopératives porcines bretonnes, Kerhis s’est imposée comme leader français des ERP pour les coopératives et négoces agricoles. « Aujourd’hui, 90% de la filière porcine passent par un logiciel Kerhis, 90% de la filière canard, 50% de la filière volaille et 55% de la récolte céréalière française », énumère Jean-Baptiste Cassagnes. En 2025, Kerhis a réalisé 15 millions d’euros de chiffre d’affaires, dont un tiers en Bretagne.
Gagner en efficacité
Chahutée par un contexte économique et technologique en pleine mutation (crises énergétique et climatique, cybersécurité, avènement de l’IA), « l’activité de Kerhis souffre« , pour reprendre les termes de Jean-Baptiste Cassagnes, nommé à sa direction il y a moins d’un an pour redresser la situation. Egalement dirigeant d’une autre filiale du groupe Isagri, celle baptisée Akanea, spécialisée dans l’édition de logiciels dédiés à la supply chain et à la logistique, Jean-Baptiste Cassagnes a pour ambition de renforcer les synergies entre ces entités, créer des passerelles intelligentes et cohérentes pour étoffer l’offre, muscler les services et moderniser les systèmes d’information et de gestion proposés. « En rapprochant les éditeurs d’ERP d’Isagri, nous sommes capables de mutualiser nos solutions pour développer une chaine complète de logiciels, gagner en efficacité et optimiser la gestion des productions, du champ à l’assiette », explique le dirigeant qui vient de signer un partenariat dans ce sens avec le groupe brestois Asten, afin d’intégrer leur solution retail au logiciel métier Kerhis.
30 millions d’euros d’investissement
Pour mener à bien ce projet, Jean-Baptiste Cassagnes annonce disposer d’un plan d’investissement de 30 millions d’euros à répartir sur les cinq prochaines années. Cette feuille de route inclut la R&D, boostée en 2026 par l’intégration de l’IA et le déploiement de la facturation électronique, mais aussi le renforcement de l’effectif global (150 collaborateurs) et « la fidélisation de nos collaborateurs, c’est le point clé. » La construction, en 2020, de nouveaux locaux à Châteaulin, spacieux et lumineux, participe à sublimer la marque employeur de Kerhis. La formation continue également, soit par le biais de prestataire externe comme la CCI Finistère, ou au sein de la Kerhischool. « Il faut trois ans de formation et d’acclimatation pour qu’un collaborateur devienne expert dans l’accompagnement de nos clients. Cette compétence d’écoute et d’analyse des besoins reste notre valeur ajoutée », souligne le dirigeant engage dans une politique RSE proactive. « Nous organisons des visites immersives dans certaines entreprises clientes pour incarner cette relation clients et rendre concrète l’application de nos métiers. Ces démarches participent largement à donner du sens à notre travail. »
