Numérique : le groupe Sodifrance (35) accroît son CA de 6,7% malgré la contreperformance de Netapsys

Filiale du Groupe Sodifrance, acquise en 2015, Netapsys entame les bonnes performances de sa maison-mère basée à Saint-Grégoire en Ille-et-Vilaine.

Anne-Laure Mazin, Président du Conseil de surveillance

Alors que cette dernière voit son chiffre d’affaires progresser de 6 ,4 % en 2017 et atteindre 110,8 millions d’euros, celui de Netapsys se replie de 7% par rapport à l’année précédente. Cette contreperformance entraîne pour Le groupe Sodifrance un ROC en baisse à 4,2 millions d’euros. Encore dénuée de culture de gestion courante, cette jeune société aurait mal anticipé de nombreux dépassements sur projets qui se sont ajoutés à un turnover élevé. « Outils de gestion analytique inexistants, pas de management sur l’entité parisienne, méconnaissance des indicateurs de pilotage opérationnels standard ont entraîné pour Netapsys une perte nette de 830 K€ contre un résultat net de 2,4 M€ sur Sodifrance« . Au niveau groupe le résultat net est de 1,6 M€.

12% de progression sur l’activité Sodifrance

En dépit des difficultés de sa filiale, le groupe Sodifrance en tant que telle a connu une croissance organique de 12%. L’offre de services se décompose en 6 métiers : le conseil, la transformation digitale, le data management, la modernisation de SI, les services pour les applications et les services d’infrastructure. Ces prestations sont réalisées en France et dans les centres offshores de Sodifrance à Tunis. Par le biais de son équipe R&D de Nantes, Sodifrance a réalisé de nombreux projets de modernisation des SI legacy, permettant aux grandes entreprises de déployer leur stratégie digitale. Ces logiciels sont aussi distribués par sa filiale Mia-Software. Plus de 55 % du chiffre d’affaires sont réalisés en Ile de France, 32 % en région Ouest, 7 % en région lyonnaise, 3% en région Est. En 2017, le groupe Sodifrance a recruté un total de 300 collaborateurs, portant son effectif net à 1 326 personnes. Cette année, l’ambition est d’attirer 400 nouveaux talents.

Des perspectives 2018 bien orientées

La priorité pour Sodifrance sera le retour à une marge opérationnelle cible de 6 %, dans un premier temps. « Le pilotage rigoureux et le suivi des indicateurs opérationnels permettent d’ores et déjà de constater sur le premier trimestre des améliorations sur l’ex-périmètre Netapsys. Les activités du digital ayant des mark-up très supérieurs aux ratios des ESN, une gestion attentive devrait permettre des progrès significatifs. De plus les restructurations réalisées en 2017 représentent une économie de plus de 1,5 points de marge groupe pour 2018 », soulignent les responsables. Un seul site web Sodifrance, en cours de refonte, rassemblerabientôt les offres et compétences des 2 entités. Renforcé par ce rapprochement, le périmètre des activités digitales pèse désormais 25 % du chiffre d’affaires et sera porté par la marque Antéo. Sodifrance indique égalment avoir remporter d’importants appels d’offre pluriannuels de centres de services dans les secteurs banque-assurance qui auront un fort impact de croissance au second semestre.