Créé en 2019, le groupe Sinari opérait jusqu’à présent à travers ses filiales : OMP, Eliot, GPI, Stock-it, IT 2000, TAS-TMS, Cofisoft, CJM, Xyric, ITEM, Icare, AxioRoute, Negsys et A Plus Informatique. Opérant toutes dans le transport routier de marchandises et de logistique, elles équipent près de 6000 clients sur les marchés français et Benelux avec ses solutions digitales qui couvrent l’ensemble des besoins du secteur. Il y a un an, le groupe, présidé par Sébastien Rufflé, annonçait avoir bouclé un LBO marqué par la prise de participation majoritaire de Bridgepoint Development Capital (BDC) aux côtés du management de l’entreprise et de son actionnaire historique, le fonds New Alpha Verto. Cette opération visait à faire de la PME un leader européen sur ce marché.
120 collaborateurs au sein de la R&D
Aujourd’hui, le groupe franchit une nouvelle étape en adoptant Sinari comme son unique marque qui remplace le nom de toutes ses filiales, et en intégrant toutes leurs équipes dans une organisation unifiée. Par la mise en commun des expertises fonctionnelles, le Groupe se donne davantage de moyens pour accélérer encore le rythme de ses innovations produits. « Il s’agit d’une nouvelle étape importante dans l’engagement de l’entreprise pour accompagner les acteurs du transport et de la logistique dans leurs besoins de digitalisation, de simplification et de décarbonation en France et en Europe », souligne Sébastien Rufflé. C’est ainsi que la nouvelle équipe R&D compte près de 120 collaborateurs (plus de 30% des effectifs) dédiés à l’amélioration et à la conception de nouvelles solutions, à l’image de Sinari Network, une nouvelle plateforme SaaS de et d’échange de données services, lancée cette année. Ces évolutions vont de pair avec l’ambition d’expansion européenne du Groupe.
