Cette année, Benjamin Verlingue accède à la présidence du Groupe Adélaïde

Acteur incontournable dans le domaine du courtage en assurances, le Groupe Adelaïde aborde un tournant de son développement. En 2024, Benjamin Verlingue, fils de l’actuel président Jacques Verlingue, va reprendre la direction de cette entreprise familiale née et basée à Quimper. Âgé de moins de 40 ans, et comptant parmi les jeunes dirigeants les plus influents de Bretagne, Benjamin Verlingue poursuit l’ambition d’élargir la présence de ce groupe indépendant en Europe tout en conciliant croissance et transitions. Interview.

En 2024, vous allez prendre la présidence du Groupe Adelaïde en incarnant la 4e génération Verlingue à la tête de l’entreprise familiale. Agé de moins de 40 ans, quel est votre élan de jeunesse pour cette multinationale ?

« Cette passation, progressive, a été anticipée il y a une dizaine d’années au sein de l’entreprise, avec mon père Jacques Verlingue et ma sœur Audrey Verlingue. C’est un passage de relais naturel entre générations qui va s’inscrire dans la continuité et la consolidation de l’ambition du Groupe Adelaïde, celle de devenir un courtier d’assurances européen, familial et indépendant.

L’entreprise Verlingue est née à Quimper il y a 90 ans, pour conseiller et accompagner les entreprises, qu’elles soient PME, ETI ou Grand groupes, dans la protection de leurs collaborateurs et de leur patrimoine. Nous sommes experts dans le management du risque, et reconnu depuis sur le plan international.

Aujourd’hui, le groupe Adelaïde comprend trois entités que sont Verlingue, la filiale de courtage spécialisée dans la protection des entreprises ; Génération, créée il y a 25 ans pour concentrer la gestion de contrats de Santé et prévoyance à destination, notamment, des grands comptes ; et enfin Cocoon, dernière-née pour adresser des assurances Santé et prévoyance aux particuliers.

En 2022, le groupe Adelaïde a réalisé un chiffre d’affaires combiné de 338 millions d’euros, soit une croissance de 9,3% par rapport à l’année précédente. En dix ans, ce chiffre d’affaires a été multiplié par trois et est en avance de phases sur l’objectif fixé par notre plan stratégique « Impact 2024 », de dépasser le cap des 400 millions d’euros à l’horizon 2025. »

 

La croissance externe, motivée par l’acquisition de portefeuilles complémentaires et/ou de courtiers européens existants, semble être le moteur de votre développement. Qu’en est-il ?

« Notre ambition de développement repose à la fois sur une forte croissance organique et des acquisitions ciblées, portées principalement par notre filiale Verlingue. En 2023, le rythme a en effet été soutenu avec trois nouvelles acquisitions : au Portugal, en Italie et plus récemment en Grande-Bretagne. Ces acquisitions viennent renforcer le rayonnement de Verlingue dont la position internationale se traduit par la présence de 400 collaborateurs hors de France et la réalisation d’un tiers de son chiffre d’affaires à l’international.

Nous voulons continuer voire accélérer cette dynamique en investissant de nouvelles zones géographiques en Europe, notamment la partie francophone en Suisse. Des discussions sont également en cours en Allemagne.

Nos autres entités ne sont pas en reste : nous avons récemment annoncé notre volonté d’implanter Génération à Saint-Nazaire. Cette ouverture occasionnera la création de 200 emplois, qui complèteront l’effectif de 750 personnes qui travaillent déjà sur le site historique de Quimper. Il est à noter que notre groupe compte parmi les premiers employeurs du bassin cornouaillais.

Notre finalité est d’atteindre une envergure européenne, tout en restant une entreprise familiale et indépendante, afin d’asseoir notre expertise et notre pertinence. Pour exister demain dans un marché du risque qui s’étend et se diversifie, nous devons rester une entreprise en croissance afin de consolider notre pouvoir de négociation et de persuasion auprès des compagnies d’assurance. »

 

La transition décarbonée, les crises économiques et énergétiques, le réchauffement climatique représentent-ils des risques majeurs ou au contraire des opportunités pour votre développement ?

« Notre métier est d’accompagner les entreprises dans leur développement, de comprendre leurs attentes et leurs difficultés, quand il y en a, ainsi que leurs contextes de marché. Aujourd’hui, les crises qui impactent les perspectives économiques et sociales de nos clients sont multiples. Nous sommes à la manœuvre sur le volet de la gestion des risques pour les aider à protéger leur patrimoine et leurs collaborateurs. Dans un contexte d’inflation, nous sommes également engagés dans des négociations dures avec les assureurs pour défendre les intérêts et le budget assurance de nos clients, dont beaucoup de contrats se renouvellent au 1er janvier. En parallèle, les enjeux ESG sont de plus en plus majeurs pour nos clients. Chez Adelaïde, nous souhaitons faciliter la transition positive des entreprises. Nous saurons ainsi leur proposer des solutions adaptées à ces évolutions, qu’il s’agisse d’assurances « classiques » ou plus innovantes comme des produits paramétriques. Nous privilégions une approche proactive qui consiste à conseiller et sécuriser davantage ces nouveaux investissements : flottes automobiles de plus en plus électrique, productions industrielles davantage décarbonées, etc. »

 

>> Interview à retrouver dans Le Palmarès des entreprises bretonnes 2023-2024, disponible dans notre boutique


Chiffres clés

Présence : siège à Quimper (29) + 14 bureaux en région + 13 implantations internationales au Portugal, en Suisse, Italie et Grande-Bretagne

CA : 339 millions d’euros en 2022 dont 239 M€ pour Verlingue, 86 M€ pour Génération et 14 M€ pour Cocoon

Effectif : 3 350 collaborateurs dont 750 à l’international (400 Verlingue + 350 Génération à Lisbonne)

Part de l’activité à l’international : 35% de l’activité de Verlingue, soit 25% du Groupe Adelaïde

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