L’histoire de Didier Grassin est celle d’un ouvrier devenu, à la quarantaine, chef d’entreprise, dans le secteur du bâtiment. Depuis 2009, il est aux commandes d’Auxilium Ingénierie, une société de maitrise d’ouvrage et de construction pour l’immobilier industriel et tertiaire, située à Noyal-Sur-Vilaine (35). Des hauts et des bas, l’homme en a connu, mais depuis 2020 et l'onde de choc de la pandémie, la croissance annuelle de son entreprise bat des records à 100% voire 200 %. Ainsi, avec une petite dizaine de salariés, il s’apprête à doubler son chiffre d’affaire et passer de 3,4 millions d’euros en 2022 à plus de 6 millions d’euros fin 2023. Sa recette : des valeurs humaines, une connaissance aigüe du monde de la construction, une soif d’apprendre et le besoin de se dépasser, au boulot comme dans la vie de tous les jours .
Diplômé d’un CAP électrotechnicien, originaire du nord de la France, Didier Grassin entre très tôt sur le marché du travail, enchaîne les contrats et se forme sur le tas . « Après mon CAP, je suis directement aller dans l’école de la vie et pendant 15 ans , j’ai été ouvrier. Régulièrement chassé, je considérais que c’était une chance.» En 1999, le futur chef d’entreprise découvre la Bretagne. « J’en suis tombé amoureux et me suis juré que si un jour, je devais refaire ma vie, c’est là que je poserai mes valises. Les Bretons sont des gens humains, honnêtes et intègres. »
2009-2019 : l’entreprise se structure
L’occasion se présente en 2009, quand le besoin d’un nouveau challenge se fait sentir. « Plus ça allait, plus je m’ennuyais et ressentais rapidement l’envie de passer à autre chose. Il me fallait du piquant et sortir de ma zone de confort pour rester motivé. » Cette année-là, Didier Grassin franchit le cap et crée, à Châteaugiron en Ille-et-Vilaine, Auxilium Ingénierie, une société de maitrise d’ouvrage, conception et construction de bâtiment industriel et tertiaire. « Pendant deux à trois ans, j’ai bossé comme un fou et conquis des clients comme Cooperl, Gastromer ou Somextra. Près de 25 ans après, ils me sont toujours fidèles. » Avec la notoriété, l’équipe s’étoffe . En 2012-2013 , l’entreprise subit de plein fouet la crise du bâtiment :« Ce fut deux années difficiles. » La reprise s’amorce en 2014-2015 et avec elle la croissance du chiffre d’affaires. En 2016, la holding Auxilium Property Group voit le jour : « Avec mon associé, Philippe Boisnard, nous voulions mieux expliquer nos métiers et mieux accompagner nos clients. » En 2017, Didier Grassin crée également Energy Efficiency, un bureau d’étude technique courant faible , courant fort, et avec l’architecte Alain le Boulais, Auxilium Architecture. 2019 : nouvelle étape, l’entreprise déménage à Noyal-sur-Vilaine, dans un bâtiment de près de 300 m² représentant un investissement de 400 K€.
Cotation bancaire G2+
Arrive l’année 2020 et avec elle l’onde de choc de la pandémie de Covid-19 .« Comme tout le monde, j’ai eu très peur. Cette période a déclenché une profonde remise en question. Avec mon associé , on a repassé en vue tout notre modèle économique et on a décidé d’avancer. Cela passait par l’obtention d’une cotation bancaire favorable, indispensable pour voir plus grand, s’autofinancer et prouver à nos futurs clients, la preuve de notre solidité financière. Nous avons obtenu G2+ auprès de la Banque de France et n’avons eu recours à aucun PGE.» Un choix osé mais décisif : Auxilium Ingénierie voit son chiffre d’affaires bondir de 200 % en 2021 et ouvre cette même année une agence à Laval. « En 2022, nous avons réalisé 3,42 millions d’euros de chiffre d’affaires et au vu de notre carnet de commandes, nous serons à plus de 6 millions d’euros, à la fin de cette année.» L’effectif grimpera également à 9 salariés. Deux nouvelles recrues sont prévues en septembre.
Se challenger, se former
Cette réussite est aussi le fruit d’une volonté d’apprendre et de progresser. En 2022, Didier Grassin a démarré une formation dans une école de commerce, « l’équivalent d’un MBA mais condensé sur 5,5 mois , précise-t-il. Je pensais savoir lire un bilan. J’ai découvert que j’en étais très loin, mais j’ai appris. Intellectuellement et psychologiquement, je suis ressorti de cette formation avec une vision différente de l’entreprise. Dans nos TPE, on sait rester agile. On court , on tombe et en général on se relève. Cependant, pour mettre en place une véritable stratégie, il est à mes yeux indispensable de continuer à se former*. » Ce besoin chevillé au corps de se challenger passe aussi par des courses Ironman . « En période de préparation physique, cela représente 15 heures d’entraînement par semaine. Mais je fais attention car j’ai pleinement conscience que c’est aussi un facteur de désocialisation. »
Des projets entre 400 K€ et 4,5 M€
Les projets d’Auxilium Ingénierie oscillent entre 400-500 K€ et 4, 5 millions d’euros. « Aujourd’hui, 6 projets sont en exécution, partout en France. » L’entreprise intervient dans tous les secteurs d’activité, industrie, plateformes logistiques et bâtiments température dirigées et sèches, laboratoires, salles de sport, espaces commerciaux et de bureaux. « Nous venons de décrocher, à Châteaubourg , la construction d’un bâtiment d’activité de 4 200 m² dédié à du locatif. C’est un projet de 3 millions d’euros. On prend tout en charge , la recherche de terrain, la conception, la maîtrise d’ouvrage jusqu’à la livraison clé en mains du bâtiment. Les opérations de promotion immobilière sont très longues. Avec Greestone Immobilier, nous venons par exemple d’achever un programme de 17 200 m² à Paris, démarré en 2016. Surtout, il faut sans cesse renouveler sa clientèle car une entreprise ou une collectivité ne mène pas ce type de projet tous les trois ans.»
Début juin, le chef d’entreprise a créé AKD Adeptio. « A travers cette nouvelle société de promotion immobilière, nous proposons des programmes en Vefa ou en Befa. » Une façon de préparer l’avenir, alors que le changement climatique et les nouvelles réglementations qui en découlent, en particulier le « zéro artificialisation net », commencent à peser sur le secteur. « Nous devons repenser tout notre modèle économique, car on ne va plus pouvoir se développer sur de nouvelles terres. Il faut se réorganiser très vite, construire une nouvelle feuille de route en tenant compte de cette nouvelle donne », prévient Didier Grassin qui a aussi pour projet de céder des parts de sa société à ses salariés, car « la réussite d’Auxilium Ingénierie c’est aussi la leur », conclut-il.
La formation est une des missions majeures des CCI en Bretagne. Chaque année 32 000 personnes sont formées dans leurs centres de formation, du CAP au diplôme d’ingénieur ou de Grande école de commerce, par la voie de l’apprentissage, de l’alternance en général, à temps plein ou grâce à la formation continue courte.
Formation Management et Ressources humains avec le réseau des CCI de Bretagne
