Dans chaque numéro de Bretagne économique, une enquête traite d’une problématique interne à l’entreprise. Retrouvez ici les derniers sujets traités !
Si l’architecture industrielle et tertiaire a gavé nos yeux de cubes gris métallisé et de bureaux impersonnels, il semblerait qu’elle soit actuellement en pleine mutation. L’enveloppe reste simple, épurée, mais elle a un nouveau langage, celui de l’émotion, de l’identité de l’entreprise. Avec peu de moyens, les PME se font une façade. A l’intérieur, une petite révolution se dessine. Promoteurs et architectes ne vendent plus seulement des enveloppes qui abritent des outils de production et des bureaux, mais des espaces à vivre, du confort, du bien-être. L’architecture d’entreprise n’appartient pas qu’à ceux qui la voient, mais à ceux qui vivent à l’intérieur. Témoignages de professionnels bretons.
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Le 13 juillet, le Parlement a adopté la « prime contre dividendes » imposée par Nicolas Sarkozy aux « entreprises qui se portent bien ». Elle s’impose donc aux entreprises de plus de 50 salariés qui distribuent des dividendes en hausse, et elle est assortie d’exonération de charges. Son montant en moyenne atteindra 700 euros. Elle bénéficiera au moins à 4 millions de salariés.
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Des mots-clés à la création de pages spéciales.
Il y a peu, la recherche d’une entreprise passait par les pages jaunes. Aujourd’hui la majorité des connexions sur les sites Internet se fait après rédaction de la requête dans la fenêtre du moteur de recherche. L’internaute n’a d’yeux que pour la première page des réponses. Là s’exhibent fièrement les entreprises bien référencées. Quelles sont les astuces pour s’assurer un bon positionnement sur Internet ?
Le départ à la retraite à 60 ans pour tous n’est plus qu’un souvenir. La réforme des retraites et la loi de finance de la sécurité sociale (LFSS) induisent de nombreux changements, notamment dans la gestion des ressources humaines et dans la gestion sociale des entreprises. Les entreprises doivent désormais anticiper et accompagner les salariés dans leur projet de retraite.
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Apparue d’abord dans les entreprises anglo-saxonnes, la gestion de la diversité met l’accent sur la reconnaissance et la valorisation des différences individuelles. Quel que soit son sexe, son âge, son origine, son handicap ou sa religion chacun peut s’épanouir dans l’entreprise en développant tout son potentiel. Un paradis à portée de la main ?
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