Compétences

Business angels bretons : une année 2017 marquée par un co-investissement sans précédent

Sous l’impulsion de la Région,  les 230 membres de l’association Breizh Angels n’ont jamais autant co-investi qu’en 2017. En une seule année, 9 opérations de co-investissement ont vu le jour, c’est autant que sur les dix dernières années. 

Renaud Morla , Directeur de Breizh Angels depuis février 2017
V.Maignant
Renaud Morla , Directeur de Breizh Angels depuis février 2017

Créée  en 2014, Breizh Angels coordonne les quatre réseaux bretons de Business Angels – Armor Angels (22), Bretagne Sud Angels (56), Finistère Angels(29) et Logoden(35). Sa principale mission est de structurer des co-investissements à l’échelon régional, afin de soutenir les entreprises bretonnes innovantes en phase d’amorçage, en leur apportant les capitaux nécessaires pour financer leur croissance. Si pendant deux ans, il ne s’est pas passé grand-chose, le lancement de Breizh Up en 2016, le fonds de co-investissement de la Région, a sans aucun doute donné une nouvelle impulsion à l’association. Un directeur, Renaud Morla a été recruté en février 2017.

Des tickets d’entrée entre 100 000 et 300 000 euros

3,7 millions d’euros, c’est la somme engagée en 2017 par Breizh Angels dans le capital d’entreprises innovantes à fort potentiel. « Cette somme se répartit entre 34 participations ce qui représente un investissement moyen de 110 000 euros par dossier, indique Renaud Morla, directeur de Breizh Up. Cependant, en se regroupant le ticket d’entrée peut dépasser les 300 000 euros ». Et de fait parmi ces opérations,  neuf ont été réalisées en co-investissement sur la seule année 2017. « Ce n’était jamais arrivé, chaque réseau de business angels privilégiant jusqu’ici, presque exclusivement le local ». Autre nouveauté : 7 d’entre elles, sont des  participations réalisées aux cotés de Breizh Up. « Aujourd’hui nous sommes son premier partenaire», souligne Renaud Morla.

Une  force vive

Hormis la défiscalisation, les  business angels souhaitent avant tout garder une utilité sociale et créer de l’emploi en local. « C’est particulièrement vrai pour les anciens chefs d’entreprise, poursuit Renaud Morla. Ils sont vraiment animés par  cette volonté de transmettre et d’accompagner. C’est pourquoi ils ont tendance à  privilégier et investir dans les start-up proches de chez eux. Un second pôle, constitué de chefs d’entreprise plus jeunes est lui plus enclin à ne considérer que la viabilité et la pérennité de l’entreprise ». Au final, au sein de Breizh Angels, ils apprennent à se connaître et donc à co-investir d’autant que les montants nécessaires à l’entrée au capital des start-up ne cessent d’augmenter. « Par ailleurs, les jeunes pousses n’ont pas envie de voir partir ces investisseurs qui amènent des conseils sans interférer dans leur fonctionnement ». Breizh Angels c’est aussi une force vive complémentaire de l’écosystème existant, à savoir les fonds d’investissement, les  banques, BPI, les family offices ou encore les  crowdfunders. «En Bretagne, tout cet écosystème fonctionne plutôt bien, conclut Renaud Morla, les financiers acceptant d’être challengés par d’anciens patrons d’entreprise».


Données Clés 

Les 9 co-investisements 2017

3D sound Labs -systèmes audio en trois dimension (Rennes-35)

Athémium : Maison connectée-bâtiment intelligent (Lannion-22)

Eolink : Energies  marines renouvelables : (Plouzané-29)

Eqwall : solution pour  dynamiser les conférences en faisant interagir le public présent dans une salle( Brest-29)

Galewpet : compléments alimentaires pour les chiens et les chats (Ploêrmel -56)

Manros  Thérapeutics : Biotechnologies  (Roscoff-29)

Mapuilabs – Plateforme de pharmacies hospitalières (Cesson-Sévigné-35)

Olnica : Solutions anti-contre- façon (Vern-sur Seiche-35)

Ticatag : solution de géolocalisation-porte-clé connecté (Lannion-22)

 

Breizh Angels : répartition  des  3,7 M€ investis en capital en 2017 

Armor Angels (22) – 510,5  K€

Bretagne Sud Angels (56) – 1,1 M€

Finistère Angels(29) – 1,4 M€

Logoden(35)-671,6 K

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